联系我们 2022年IT把握们将濒临的七大挑战
乍一看，IT把握们在2022年将濒临的梗阻似乎很普通：寻找和留下顶尖东谈主才、加强安全性，以及缔造一个友好和可靠的费力办公环境。但合手续的疫情加重了这些责任的挑战性。
手段缺口因“大辞职潮”而加重。对散播式团队的相沿责任也曾是业务优先事项，但咫尺已成为必要责任。跟着办公室被空置，费力办公所需的个东谈主出动开拓急剧加多，确保这些开拓的安全变得越来越进军。
除了这些担忧除外，还出现了新的问题，包括疫情导致东谈主们产生更多的疲顿，以及影响IT和通盘行业发展的芯片短缺。
下文将先容工夫把握们将如何科罚2022年濒临的最大问题。
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对东谈主才的竞争工夫把握们告诉咱们，他们在2022年将濒临的最常见挑战是寻找优秀的IT职工。TreviPay公司首席信息官兼首席家具官丹•皆默尔曼暗示，2022年对顶尖东谈主才的竞争将至极利害。尽管分袂式办公扩大了东谈主才库，但具备必要手段的东谈主才却不够多。
“新冠疫情促使许多东谈主从头评估我方的处事谈路，”皆默尔曼说。“在对蛊惑顶尖东谈主才所付出的资本进行均衡的同期，咱们还缔结到，许多职工但愿在办公室责任或赢得一种搀杂型责任方式。这意味着咱们的办公室必须容纳多种类型的职工——举例，每个会议室提供视频会议功能——何况，咱们的职位描画中将包含这方面的纯真性。在咱们束缚学习的过程中，倾听和采集民众对哪些作念法可行和不可行的反映观念，这是至极进军的。”
Zayo公司首席信息官Ginna Raahauge暗示，领有可推动数字化转型的专科手段东谈主才越来越难找到。与此同期，在新冠疫情期间，对这些手段的需求还在增长。
“在云环境、机器学习、数据科学和软件方面领有丰富教养的手段型职工一直受科技公司迎接，但咫尺险些每家公司都需要这些手段，因此，对顶尖开发东谈主员、软件工程师和数据分析师的争夺变得愈加利害，”她说。“除了对工夫东谈主才的需求除外，受到媒体正常关注的此次“大辞职潮”的影响，咫尺大大都行业都深广繁重高质地的东谈主才。无论您是否有预算，莫得合乎的东谈主员到岗都会对任何一家公司的发展速率带来压力。如果您莫得东谈主才，您就不可完成我方念念作念的进军责任。”
手段不匹配普华永谈(PwC)好意思国家具和工夫首席增主座苏尼特•杜瓦暗示，大大都企业指引者都觉得，他们现时职工的智商与改日三到五年公司到手发展所必需的要道边界(举例数据科学、数字化转型和立异)之间存在手段缺口。
“这对统共企业来说都是一个出奇的挑战，因为咱们必须悉力确保我方的员用具备必需的手段，以使咱们的企业罢了既定的筹备，”杜瓦说。“此外，纯果然责任方式愈加需要推动数字化转型，以及蛊惑和留下要道东谈主才，因为职工需要数字化手段才智在搀杂型或费力责任环境中阐发出色。”
Broadridge公司高等工夫接头员马克•施莱辛格(Mark Schlesinger)暗示，东谈主才短缺突显出提高现存职工手段的必要性。
“跟着最近下野率上升的这一趋势，大大都公司无力跟上束缚飞腾的薪酬，”施莱辛格说。“许多IT把握将接续悉力填补要道工夫岗亭。这将导致采纳双管皆下的方法，即在外部招聘东谈主才，以弥补着实存在的常识缺口，同期侧重于对现存顶尖IT东谈主员进行手段擢升和再培训。这应该有助于减少东谈主员流失，如果宣传安妥，这还将窜改蛊惑新东谈主的花式。”
珍贵搀杂型办公环境Zayo公司的Raahauge暗示，她正在与其他首席信息官交流，以了解不久的将来搀杂型责任环境会是什么样式。一个痛点是在办公室和职工家中视听用具的可靠性。
“关于首席信息官来说，视听用具一直是个难题，因为这些用具会带来一系列资本、蔓延和汇集可靠性问题，”她说。“东谈主们至极缅念念，这些在办公室内的用具已有近两年莫得使用过了，而且关于那些在家中贯穿的用具也莫得一个圭表。如果企业莫得对视听用具进行投资，以提供一个合手续可靠的会议环境，且可无缝贯穿分袂各处的职工，那么重返责任岗亭将不会很到手。”
Raahauge暗示，他们公司正在拜访办公室职工和费力责任主谈主员的需求，以开发出一个可靠的视听基础设施。这包括PC插接口、照明和录像头，以在家中营造一个专科的环境。
“当谈到视频会议用具自身时，”她说，“许多东谈主正在依赖(长入通讯)即就业，以提供一个更弘远的一体化决议来逍遥许多分袂式职工的需求：收发音问、会议、业务过程、打电话等。这亦然咱们正在商量的一种决议。那些用具只适用于在可靠的架构和基础设施想象之上使用。这将是一个很大的搜检范围。”
Raahauge暗示，那些为搀杂型责任环境过头架构进行投资的企业将比他们的竞争敌手处于更有意的位置。
她说：“在新冠疫情期间一直精益运营的企业将需要从头开展转型责任。”“当一切责任都驱动从头上线，何况必须扩大限制时，将会在某个时刻发生打破。”
Coinme公司工程副总裁哈兹•麦基(Hazim Macky)暗示，他们公司倾向于优先聘请费力办公方式，跨境电商物联网软件开发同期为心爱在办公室责任的职工提供实体办公场地，主如果在分享的汇注办公空间中。
“这正在塑造咱们的企业文化、咱们的责任方式，以及职工配合完成其岗亭职责的方式，”麦基说。“从工夫角度来看，缔造系统和软件平台以罢了配合和灵验相统一直是当务之急，而且来岁也将如斯。
麦基暗示，为了相沿这种迁移，Coinme公司的责任过程仍是迁移为主要通过数字化和云表罢了。“尽管费力办公带来了一些挑战，但凭借现时工夫、高速贯穿和云表用具的正常使用，其收益大于挑战。”
抗拒汇集犯警Epicor公司首席信息官里奇·穆尔暗示，尽管2022年汇集报复事件的数目和复杂进度都将加多，但他将寻找合作伙伴来叮咛这种挟制。
“抗拒汇集犯警需要合手续和严格地提高汇集安全智商，”穆尔说，“咱们越来越多地依赖第三方安全提供商来协助咱们开展这方面责任。”
Fuze公司首席信息官克里斯·康里还觉得，IT团队需要整合一些合作伙伴提供的就业，这些就业可合手续监控可疑步履，并在发现公司金钱受到挟制时向企业发出警报。
“这在企业出动汇蚁集是至关进军的，尤其是在危急分子愈加关注和侧重于电信行业，以及越来越多的职工在搀杂责任模式下且通过他们的出动开拓开展日常业务情况下，”康里说。“这种主动监控策略会在潜在问题迁移为入侵步履之前进行处理，从而将缩小IT和安全团队的包袱，何况还将弥补搀杂业务模式中合手续存在的安全舛误。”
在很难高估汇集报复步履的挟制的同期，HP Federal公司首席工夫官汤米·加德纳感受到，在实施最好安全次第和保管合理预算之间存在的矛盾。
“恐吓软件将接续成为2022年最大的安全问题，各组织机构需要束缚提高其开拓和汇集的安全性，以确保自身的安全，”加德纳说。“首席信息官和IT把握们需要向高管层或里面决策者评释，在安全方面的进入是重中之重。他们不错发扬如何投资于使用AI和机器学习功能进行及时监控的新自动化用具，以有助于最大限制地镌汰恐吓软件的风险。相同进军的是，让这些决策者了解如果不将安全性四肢枢纽责任，或不顺从风险治理框架，则企业将濒临的风险。”
工夫短缺Freshworks公司首席信息官兼首席信息安全官普拉萨德·拉马克里希南暗示，咱们公司过头他公司都在悉力叮咛涉及大大都行业的全球微芯片短缺的影响。
“IT硬件和开拓濒临的供应链难题是着实存在的，”拉马克里希南说。“咱们的团队正在制定我方的采购筹划，以缓解咱们在2022年可能因芯片短缺而濒临的任何梗阻。咱们一直在寻找替代科罚决议，并最大限制地减少咱们的芯片浮滥量和监控可用数目。”
职工过度疲乏Appian公司家具策略副总裁兼副首席工夫官马尔科姆·罗斯暗示，因为预算莫得跟着责任量的加多而增长，是以，对IT团队的需求已导致职工的疲顿感加多。
“这些挑战将接续决定IT把握们在新的一年里如何践诺职责，以及决定他们责任的到手进度，”罗斯说。“业务决策者和IT把握们之间的不和洽是着实的罪魁首恶，因此需要开展系统性的组织变革来抑遏这种情况。”
拉马克里希南暗示，为了保合手职工对责任的进入，Freshworks公司正在开展交叉培训。
“咱们在部门内交替责任岗亭，”他说。“岗亭交替使咱们的职工大要参与新面孔，与新团队成员合作，面对新挑战，并学习生手段。留下咱们现存的东谈主才是至关进军的，因此，咱们正在尽最大悉力确保咱们的职工保合手悠然的情景。”
拉马克里希南还专注于在责任中为职工提供一些与消费科技边界具有相同易用性的用具。
“咱们正处于消费科技粗造化的黄金时期，职工们但愿在责任场面看到与他们在日常生涯中一样的粗造化、即时逍遥感和自主性，”他说。“合手续使用RPA用具、聊天机器东谈主和智能诓骗本领，关于那些但愿让职工保合手幸福感、尽量减少挫败感或镌汰辞职率的企业来说，是至极进军的。”
推动变革Wiley公司首席工夫官阿里夫·马丁暗示，数字化转型的难点不是工夫，而是变革治理，尤其是在不笃定的时期。
“转型至极辞让易，而且需要浮滥许多元气心灵、进行筹划和践诺，”马丁说。“工夫方面频频是转型面孔中比拟容易的部分。当您让东谈主们习尚了某一特定系统或特定过程时，迁移频频会很困难。您会发现存许多不同的不雅点在起作用。”
马丁的提倡是，把要点放在参与这一过程的东谈主身上，他们会将我方的不雅点摆在桌面上。
“在通盘企业内开展大限制变革时，我会将同理心和效果放在首位，”他说。“这种均衡至关进军。四肢一个企业，咱们创造了一种肃穆为职工提供相沿的文化。咱们需要倾听，并对多样珍贵和需求合手通达作风。这些事情不可被残暴。同期，咱们还需要关注效果，以推动变革、产生到手的效果，并最大限制地减少业务中断。而且，咱们很难量度变革需要合手续多永劫候。IT把握们需要关注东谈主员方面，以使企业能更容易完成本体性的变革。”
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