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[[439810]] 如果堕入以下七个误区中的任何一个,那么企业的数字化转型计谋可能会堕入窘境。 1.数字化转型主如果一个期间问题 料理究诘机构Protiviti公司数字化转型和计谋实践的认真东谈主Bryan Throckmorton暗意,数字化转型应该为生意计谋服务。纯正的期间想维口头会导致企业花费普遍时辰和用度。如果专注于期间而鄙夷致使冷落生意价值,可能会导致投资被漂泊到与生意价值不太关连的样式上。 软件开发 Throckmorton解释说,这可能导致企业破耗普遍时辰试图劝服用户。天然尝试
事实标明,与IT系统和数据料到的法例日益增多。IT招引者必须尽我方的一份力量,幸免可能因违法而导致大齐罚金的常见失误。 [[440130]] 合规性是险些每家公司濒临的严峻事实——尤其是在医疗保健、金融作事和政府等高度监管的行业。诚然合规性正常受到法律、合规、风险料理或其他部门的监管,但IT部门校服会参与企业的合规性责任。 企业的CIO和其他时期垄断必须了解通盘触及数据、躲闪、安全和其他时期要素的法例。他们不错阐扬要津作用,确保他们地方的公司不会因为违法而受到大齐罚金的
你的携带团队的一个要津成员莫得给你最顺利的信息。这是令东说念主郁闷的,因为在制定IT计谋和筹算时,你最需要的即是口快心直的、不加修饰的和准确的不雅点。 可悲的是,你无法逃走你团队中阿谁最恶运的骗子。因为这个最恶运的骗子即是你照镜子时所看到的阿谁东说念主。 你知说念我在说谁。这是你最可能信任的东说念主他最有可能告诉你你念念听到的,而不是你需要听到的。 但别惦记。与你携带团队中的任何其他骗子不同,你无用罗致利害的门径来应付你的自我糊弄。你只需要摘掉那些无法让你鉴别不受接待信息的眼罩。为了让你更好的
企业架构为奏效的业务IT贪图提供了基础。如果遐想和实施顺应,企业架构将匡助企业指点者齐全他们的贪图,使企业变得愈加敏捷、高效和富余竞争力。 恶运的是,一些常见的造作正在残害企业架构,使其无法恬逸遐想者的预期贪图。事实上,跟着时候的推移,有劣势的企业架构可能会将企业推向统统造作的标的。 上期龙头开出0字头号码05,近10期龙头开出0字头号码10次,本期龙头优先考虑0字头号码,推荐04。 在拓荒或更新您的企业架构时,请三想而行并确保其不会落入以下七个罗网中的任何一个: 1. EA责任与业务需求不一