物联网app开发 对于数据经管，CIO需要幸免的七个空幻
发布日期：2024-10-29 03:34 点击次数：115
如今，每一项数据往还皆是一项买卖往还。这即是为什么构建一个苍劲、安全、适合性强且尽可能无空幻的数据经管框架是至关弥留的。
大深广首席信息官皆知谈，数据处理不当可能会导致财务、声誉、法律和多样种种的其他问题。这即是为什么对于任何接力于于数据完好性和保存的组织来说，领有一个苍劲的数据经管策略(既确保安全性和折服性，又可侦查和经管)是最弥留的。
晦气的是，由于数据经管需乞降实践仍在不休发展，IT引导很容易堕入陷坑，跟着时候的推移，致使可能碎裂最好缠绵的极力。为了幸免您的组织堕入可能导致其数据经管策略失效致使危急的陷坑，请疑望以下七个必须不吝一切代价幸免的常见空幻。
1. 将数据经管视为一项技艺神情洽商到数据经管固有的流动性，不应该将策略开发视为不错简便计较和发布的神情。不可跟上不休变化的需求的数据经管策略最终将失败。更糟糕的是，这么的计谋可能会被视为完成服务的恼东谈主抑制，导致团队创建我方的变通决策。
云软件和服务提供商Nutanix的首席技艺官Rajiv Mirani提议，将数据经管视为一项业务挑战。他说：“数据是一种需要组织调和和保护的钞票。肖似于很多公司实施现款处理过程的方式，组织完全调和和继承这些过程，因为他们昭彰安全处理现款的弥留性。”
常常被忽略的一个弥留经管任务是评估网罗和保留的数据的数目和类型。Mirani讲明说:“若是使用适应，数据不错有繁多的价值，但最终的公正仅限于你不错经管、哄骗和保护的数据。弥留的是要仔细量度数据的蛮横，而不单是是默许地获取和保留数据。”
2. 忽略传达数据经管的举座业务价值信息技艺议论集团(Info-Tech research Group)分析师兼议论总监Crystal Singh默示，数据经管必须是一项全企业界限的举措。她指出:“有用的数据经管设施与业务才气和价值流保握一致或映射。”Singh补充说，这些目标最终会归结为高层引导制定的更大的组织目标。
Singh告戒说，弥留的是要确保数据经管不被视为IT部门的宠物神情。她指出:“这不仅对确保和留下高层引导的救济至关弥留，但愿这不单是是旧调重谈。这对数据经管神情的可推广性和握续成效至关弥留。”
当首席信息官不可了了地抒发和展示数据经管和关系举措是若何匡助鞭策成效的业务遵循和坐褥率的升迁时，“它只是是在观念上出色，在扩充上就不那么出色了。”Singh说。
3. 未能将数据通盘者引入数据经管过程技艺议论和照管公司ISG的首席数据和分析官Kathy Rudy默示，经管的最大空幻是莫得邀请数据通盘者参与经管过程，并得回他们的救济。“经管和经管企业数据的组织不一定‘领有’它经管的数据。”她指出。更有可能的是，特定的业务单元或部门是实质的通盘者，经管团队只是充任数据经管员。“在很多组织中，寻找数据通盘者本人即是一个挑战，因为通盘者时时不承认我方是数据的最终通盘者。”
Rudy认为，与最终的数据通盘者径直相同数据经管神情的缠绵和公正是很弥留的。然后得回他们的救济，并商议他们组织中谁不错在神情中合作。她提议:“从高层启动，按序渐进。在神情启动过程中，与关系部门相同发扬情况，寻求救济，根除碰到的阻力或反对意见。”
对于任何数据设施中最辛勤的部分:构建数据分类法和平台来经管数据，买入尤其弥留。她说:“在委果通盘情况下，这皆需要转换数据结构，计帐逾期或不适应公司分类的数据。若是莫得对数据源有影响力的数据通盘者的救济，您的设施就不会成效。”
4. 忽略影响评估积累安全和合规公司Laika的合规架构师Dana Mueller默示，开发商城物联网软件公司将数据保护影响评估(DPIA)与秘密影响评估(PIA)相统一，是了解数据网罗、使用、泄露和处理的对象、内容、时候、方位、原因和方式的最好方式。他讲明说:“莫得扩充全面的DPIA/PIA的组织可能会因为诬蔑他们处理/珍重的数据以及若何适当保护数据免受未经授权的使用/泄露而处于不利地位。”
Laika合规架构师Jay Trinckes说，当数据处理不那时，组织还可能面对高额的监管罚金和处罚，以及失去客户信任。他还提到了法律用度。
5. 在莫得用具救济的情况下界说数据经管很多IT控制犯的一个严重空幻是：在引入数据经管策略时，莫得领先确保所关联键企业部门皆领有有用实施这些策略的用具和常识。
金融服务公司Capital One的家具经管总监帕 Patrick Barch告戒称:“若是你连合界说计谋，并委派一个新的云数据平台，而莫得一个连合的经管方式，那么业务团队将构建我方的用具，以我方的方式经管数据。”
在启动数据经管策略之前，构建必要的用具和平台团队，以正确地投降数据经管策略。“通过使通盘举止皆位于一个中心位置，数据经管团队不错信服，在追踪任何可能脱离计谋的情况下，企业圭臬仍是得到越过志。”Barch说。这种次第减少了业务团队的总体数据经管职守，允许职工花更多的时候处理数据，用更少的时候经管数据。
6. 健忘了数据经管教悔正在进行中若是不继承不休变化的服务环境(饱读吹职工聘请新的数据分享平台)这一践诺，跟着时候的推移，数据经管计谋可能会分化领会。
企业数据安全提供商Veritas Technologies的数字合规部门总司理Ajay Bhatia提议，依期向通盘职工提供数据经管用具和计谋方面的率领。他讲明谈:“由于职工不知谈或不完全了解可用的用具，也不知谈使用未经授权的应用会给企业带来什么后果，因此常常会发生未经授权应用上的信息分享。”
Bhatia还提议，在对一组特定的协调和音问传递用具进行圭臬化之前，先听取职工的意见。“你领有的用具可能得志企业的需求，但你的职工以为他们得志了我方的需求吗?”他问谈。在细目不被批准的迷惑和服务的界限之前，积极议论职工但愿使用哪些音问传递和协调用具，这将有助于在经管策略率领目标内确保数据的安全。“你们的无邪性和他们了了的调和……将有助于终局完全不允许的用具敏锐信息的分享。”Bhatia说。
app 7. 莫得指定一个强有劲的神情引导在开发数据经管策略时，服务应该由指定的神情持重东谈主承担。该高等IT团队成员将与业务共事坐在统共，制定出一个适应通盘目标的强项而详备的计谋。“(引导者)需要匡助制定和扩充礼貌，以保握公司的数据清洁。”零卖和耗尽品照管公司Parker Avery Group的照管人Heidi csencsit说。数据经管持重东谈主还应该持重召集IT和经管共事依期诊疗和更新经管文档。
若是莫得瞎想精致的经管策略，组织数据可能会被拒绝，因为每个业务单元或部门皆已矣了一个寂寞的事务系统，其中包含特有的数据含义和礼貌。“跟着时候的推移，这些不同的系统启动修复和网罗数据，会产生玄机的互异，导致很难找到一个版块的真相，因为每个系统启动文告不同的终局，” Parker Avery照管师Rob Gentry讲明说。“通过可靠的企业数据经管缠绵，这些不一致是不错幸免的，该缠绵包括将在统共组织中使用的数据界说和样式。”
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