热点资讯物联网软件开发公司 马斯克招东说念主阴私：2个问题即可选出优秀东说念主才
马斯克在最近一次访谈中，有主合手东说念主问：“您是怎么招聘职工的”
图片
马斯克说很肤浅，我口试只问2个问题：
（1）“给我讲讲你的故事，以及你一齐上所作念的决定，还有你为什么作念决定？”
（2）“告诉我你照旧措置过的一些贫瘠的问题以及是如何措置的？”
咱们一说念来念念考下马斯克到底要老练什么？
凭据第一性旨趣：条目咱们烧毁枯燥丧气的不雅念和假定，追溯到最基本的事实和说念理上。上头2个问题无疑皆是老练第一性旨趣的，我方以往的经历及我方的轨迹决定了一个东说念主今后的功绩格调。其次，这2个问题我方淌若之前莫得真切的经历，是无法瞎编的（口试官不错通过细节了解故事真的性）
第一性旨趣（First Principles Thinking）是一种深入分析问题和寻找措置决策的设施。它条目咱们剥离掉悉数枯燥丧气的不雅念和假定，追溯到最基本的事实和说念理上，然后从这些最基本的元素从头构建对问题的清爽。这种设施饱读舞咱们通过根柢原因分析来措置问题，而不是依赖于传统的设施或者他东说念主的阅历。
第一性旨趣时常条目咱们：
1. 识别基本说念理：找出组成问题或系统的基础事实和原则。
2. 证实问题：将问题证实成最基本的组成部分。
软件开发3. 从头构建：基于这些基本元素，从头构建对问题的清爽或措置决策。
咱们望望这2个问题，到底在老练什么？
问题一：“给我讲讲你的故事，以及你一齐上所作念的决定，还有你为什么作念决定？”
1. 决策才智与判断力：这点很容易看出来，通过了解一个东说念主的故事，不错了了地知说念，一个东说念主在靠近贫瘠和挑战时，我方的决策和判断、如何量度不同选项、筹商长期影响，以及面对不细目性和压力时的进展。
2. 合适性与成长：你的故事会响应出你是如何搪塞挑战、克服贫瘠的，这有助于口试官了解你的合适才智和成长轨迹。口试官想看到的是你能否从经历中学习素养。
3. 价值不雅：通过你共享的故事，口试官不错瞻念察你的中枢价值不雅和内在动机。一个东说念主的价值不雅很难改变，举例，手机物联网软件定制开发你为什么作念出某些决定？是什么驱使你前进？面对利益打破时怎么作念决策？这些问题的谜底不错匡助他们判断你是否与公司的文化相匹配。
4.自我默契：通过你对我方经历的反念念，口试官不错了解你对我方的了解。你是否能客不雅地评价我方的行为和决策？你是否有闭塞地从经历中吸取阅历？
5. 开发力与团队勾搭：淌若你提到了与他东说念主勾搭的经历，口试官可能会关注你在这方面的进展，包括你如何开发团队、处理打破，以及你对团队孝敬的清爽。
整场比赛，中国队一攻失误17次，而马刺队只有7次。其中杨瀚森和程帅澎分别失误4次，廖三宁和贺希宁各有3次失误。
（2）“告诉我你照旧措置过的一些贫瘠的问题以及是如何措置的”
1.措置才智：这是最径直的老练点。口试官想要了解你面对复杂或辣手问题时的搪塞计策，包括你如何界说问题、征集信息、生成措置决策、执行策动以及评估效果。
2. 改革念念维与创造性：在措置问题的经过中，你是否豪迈提倡新颖的、非传统的措置决策？口试官但愿看到你是否具备跳出惯例念念维款式、寻找改革路线的才智。
3. 情绪治理：面对贫瘠时，你的情绪治理才智如何？你是否豪迈在高压下保合手寂静，感性地分析情况，而不是被情绪所傍边？这响应了你的情商和压力治理技艺。
4. 疏通才智：陈说案例自身等于一种疏通技艺的体现。口试官会不雅察你如何组织念念路、抒发情谊，以及你是否豪迈了了、有逻辑地传达信息。
5. 学习与合适才智：你如何从措置问题的阅历中学习，无论是生效如故失败？口试官温雅你是否豪迈从每次经历中索求出阅历，治愈设施物联网软件开发公司，以更好地搪塞未来可能出现的相通挑战。
回话这类问题时，建议一定要用我方真的的案例，建议先念念考30秒的时分，接收STAR（Situation, Task, Action, Result）法来结构化你的谜底，即态状情境、明确任务、叙述行为要害和共享效果。 本站仅提供存储功绩，悉数本色均由用户发布，如发现存害或侵权本色，请点击举报。